Impressions de qualité

Pour des groupes de 5 à 150 "imprimeurs ". Un événement team building d’intérieur ou intérieur / extérieur durant entre 2 et 3 heures.

C’est un défi team building remarquable pour un événement plutôt flexible. Il peut se dérouler totalement à l’intérieur, ou être en partie dehors. L’équipe ou les équipes reçoivent pour un temps très limité trois objectifs, et pas des moindres :

• Imaginer un logo original selon un thème pertinent qui inspire la création et que vous pouvez choisir (ou que l’on peut vous aider à choisir).
• Récolter les fonds nécessaires à la conduite de ce projet grâce à des jeux d’équipes plus déroutant les uns que les autres.
• Imprimer ce logo sur une série de T-shirts, soit un par participant.

Votre (vos) équipe(s) devront commencer par s’organiser en trois sous-groupes. Le réel challenge est de s’assurer que ces sous-équipes fonctionnelles comprennent parfaitement leur contribution à l’équipe toute entière. Par exemple, l’équipe de design doit créer un logo qui puisse être utilisable par l’équipe de production, tandis que la méthode de production doit être compatible avec un budget que l’équipe financière s’engage à respecter. La phase de récolte des fonds inclut des défis team building d’extérieur ou d’intérieur : ces derniers peuvent aussi bien être cérébraux que physiques. Là encore, plus l’équipe se serre les coudes, plus elle peut récolter des fonds pour la chaîne de production.

La méthode utilisée pour l’impression des T-shirts est la sérigraphie, c’est à dire l’impression à travers un écran de soie. C’est amusant mais ça demande aussi beaucoup d’efforts. Alors étant donné le temps limité imparti, un très net effort d’équipe en matière de coordination est vital.

Avant la fin du temps réglementaire, on demande aux équipes de se faire prendre en photo avec une pose mémorable, tous bien-sûr vêtus de leurs nouveaux T-shirts : l’un des meilleurs moments de la journée! Impressions de qualité met l’accent sur de nombreux aspects tels que la performance de l’équipe. On peut prolonger cette réflexion avec un débriefing. Ensemble, nous identifions quels ont été les moments les plus critiques au sein des équipes, et quels sont les enseignements que l’on peut en tirer. C’est un événement idéal pour mettre en valeur tout le potentiel de chaque participant nécessaire à l’équipe pour accomplir ses objectifs.

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